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云陽網(wǎng)訊（記者 段斯斯 陳愛玲）“套袋的時(shí)候，把袋子下部打開，再慢慢從桃子的底部套進(jìn)去，手輕點(diǎn)，盡量不要傷害到桃子。”站在渠馬鎮(zhèn)促進(jìn)村人行便道向外望去，一個(gè)個(gè)山丘栽滿了桃樹，到處一片蔥綠，眼下，桃子正值生長(zhǎng)關(guān)鍵期，村民小組長(zhǎng)吳遠(yuǎn)強(qiáng)帶領(lǐng)村民們來到桃園給桃子套袋，他一邊叮囑村民，一邊麻利地做起了示范。

引項(xiàng)目 村民小組長(zhǎng)簽下“霸王條例”

對(duì)于促進(jìn)村和該村的桃園，吳遠(yuǎn)強(qiáng)擁有多重身份：他是促進(jìn)村四組的組長(zhǎng)，也是桃園的管理員，還是桃園和促進(jìn)村的“媒人”。4年前，重慶園雋農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人徐元軍剛大學(xué)畢業(yè)，那時(shí)候他想搞種植業(yè)，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的他對(duì)于種植業(yè)還是個(gè)門外漢，而把這個(gè)門外漢引進(jìn)門的正是吳遠(yuǎn)強(qiáng)。

記者了解到，徐元軍因父母在吳遠(yuǎn)強(qiáng)家里的養(yǎng)豬場(chǎng)養(yǎng)豬而認(rèn)識(shí)了吳遠(yuǎn)強(qiáng)，得知徐元軍的想法后，吳遠(yuǎn)強(qiáng)便為他出謀劃策，并鼓勵(lì)他在促進(jìn)村種植桃樹。

“我之所以選擇促進(jìn)村，一方面是因促進(jìn)村坡面向陽，取水方便等地理優(yōu)勢(shì)，另一方面則是因?yàn)閰沁h(yuǎn)強(qiáng)簽下了‘霸王條例’。”徐元軍賣起關(guān)子。

原來，為留下徐元軍在村里發(fā)展產(chǎn)業(yè)，吳遠(yuǎn)強(qiáng)曾許下了三點(diǎn)承諾：一是作為村民組長(zhǎng)，將動(dòng)員村民流轉(zhuǎn)土地，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜；二是將自家養(yǎng)豬場(chǎng)的豬糞拉到桃樹地里作肥料；三是擔(dān)任桃園的管理員。有了“霸王條例”，徐元軍放心地留了下來，并于當(dāng)年流轉(zhuǎn)620畝土地，發(fā)展起了一片桃樹林。

簽下這份“霸王條例”，吳遠(yuǎn)強(qiáng)心里后悔嗎？“后悔啥子！我總得給大家找點(diǎn)事做，讓大家掙錢呀，不然就不好意思當(dāng)村民組長(zhǎng)了。”吳遠(yuǎn)強(qiáng)爽朗地笑著回答，寧愿自己吃虧，也要想方設(shè)法地給村民找項(xiàng)目，他覺得，只要有項(xiàng)目，村民們靠著一雙勤勞的手，不愁沒錢掙！

引進(jìn)項(xiàng)目的吳遠(yuǎn)強(qiáng)這些年一心撲在果業(yè)發(fā)展方面，村民不愿流轉(zhuǎn)土地，他苦口婆心地勸。前來務(wù)工的村民年紀(jì)大，干活慢，他一邊鼓勵(lì)大家慢工出細(xì)活，一邊丟下家里的事情來“加班”。桃樹長(zhǎng)勢(shì)不好，他到處打聽，找有經(jīng)驗(yàn)的師傅主動(dòng)去學(xué)管護(hù)技術(shù)。“若不是為了村民，我實(shí)在想不出他為什么這么拼。”徐元軍認(rèn)為吳遠(yuǎn)強(qiáng)對(duì)促進(jìn)村的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)都融進(jìn)了桃園里的每一寸土地。

為了扶持壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，讓村民們得到更多實(shí)惠，激發(fā)大家的干勁，今年，促進(jìn)村村支兩委在與村民們商議后，開始進(jìn)行股權(quán)制度改革，讓農(nóng)戶的利益透明化、最大化。股權(quán)改革后，村民不僅能夠通過土地流轉(zhuǎn)、果園務(wù)工等渠道獲益，還能在年底領(lǐng)上兩份“分紅”：其中一份是業(yè)主、村集體、土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶和貧困戶，按照5:1:2:2的持股比例分股金；另一份是企業(yè)將每年凈利潤(rùn)的6%分配給村集體。

“股權(quán)改革后，按照現(xiàn)在豐產(chǎn)期每畝2000斤，每斤賣2.5元來算，毛收入可達(dá)到300多萬元，刨去成本150萬，凈利潤(rùn)有150余萬，村集體分紅近10萬元，村民戶均增收達(dá)到1500~2000元。”吳遠(yuǎn)強(qiáng)喜滋滋地算著賬。

拼技術(shù) 一斤柑橘多賣七毛錢

促進(jìn)村的桃園發(fā)展旺，天嶺村發(fā)展的好形勢(shì)，村里的柑橘種植戶在看到村里“干部示范片”內(nèi)的先進(jìn)管護(hù)技術(shù)取得成效后，決定正式引進(jìn)“水肥一體化”管護(hù)。

“干部示范區(qū)”指的是天嶺村村干部為提高柑橘品質(zhì)和收益，帶動(dòng)群眾走標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)之路，以1575元/畝的高價(jià)流轉(zhuǎn)農(nóng)戶果園80畝，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)。天嶺村黨支部書記吳奇兵便是帶頭人之一，他告訴記者：“我們?nèi)骞灿懈涕?800畝，卻因留在家中的多為老人小孩，柑橘的管護(hù)做不到位，質(zhì)量、數(shù)量提不上去，大家的收入也就上不去。當(dāng)時(shí)我們就合計(jì)，不如村里干部來領(lǐng)頭辦標(biāo)準(zhǔn)化示范園，辦好了大家自然會(huì)跟著一起來搞。”

科學(xué)的管護(hù)方法加之標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式使柑橘林收益頗豐，大家驚奇地發(fā)現(xiàn)這個(gè)“干部示范區(qū)”的柑橘樹不僅果子結(jié)得多，品相味道也好些。于是，柑橘種植戶們向“干部示范區(qū)”看齊，成了天嶺村發(fā)展產(chǎn)業(yè)的一大特色。

“水肥一體化的設(shè)備設(shè)施都已經(jīng)安裝好了，村民如果要安裝，就出一些肥料錢和一部分工錢，基本就是成本價(jià)，所以大家的積極性很高。”吳奇兵介紹，引進(jìn)水肥一體化不僅可以讓柑橘樹‘吃得更好更營(yíng)養(yǎng)’，結(jié)出更高質(zhì)量的果實(shí)，還能節(jié)省人力。“安裝了水肥一體化管子，我和老頭子就不用挑肥擔(dān)水了，只要按時(shí)到地里拿起噴霧水管給樹噴噴就可以，這對(duì)于我們老人來說太實(shí)用了！”

從以前沒有人管到現(xiàn)在施肥打藥、鋤草去雜，村民管護(hù)積極性極大提高，以前，果子賣從1.7元/斤，現(xiàn)在賣2.4元/斤，大家都贊“干部示范區(qū)”功不可沒。

此外，除了技術(shù)指導(dǎo)外，村里通過電商、微商以及訂單等多渠道，對(duì)生產(chǎn)的柑橘進(jìn)行統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷售，并且按照集體經(jīng)濟(jì)的管理辦法給村民進(jìn)行分紅，打一份兒工，多份兒錢，群眾的積極性更高了。

籌資金 養(yǎng)殖青蛙增收前景“頂呱呱”

今年3月起，渠馬鎮(zhèn)惠龍村里的村民有些詫異，村支兩委的4名村干部從外地引進(jìn)一項(xiàng)特別產(chǎn)業(yè)，是啥呢？還未走進(jìn)養(yǎng)殖地，記者便聽一陣“呱呱呱”的叫聲，掀開紗簾走進(jìn)大棚，只見數(shù)不清的青蛙被驚動(dòng)，紛紛跳入水洼中。

“這是虎紋蛙，是我們4名村組干部特意從外地引進(jìn)回來的。”惠龍村村主任程仕輝是4名村組干部出資養(yǎng)蛙的其中之一，他告訴記者，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)收益低，村支兩委一直苦苦思考、探索村里應(yīng)該發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)大家增收創(chuàng)業(yè)。后來，大家覺得與其在家苦思冥想還不如出去學(xué)習(xí)，于是，他們便去到了山東、湖南等地考察。“去外地考察很有收獲，回來后我們覺得村里的地理?xiàng)l件比較適合養(yǎng)虎紋蛙，虎紋蛙養(yǎng)殖簡(jiǎn)單，賣價(jià)高，周期短，所以我們把就這個(gè)項(xiàng)目引了進(jìn)來。”程仕輝說。

由于多數(shù)村民對(duì)新鮮事物難以在短時(shí)間內(nèi)接受，也害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，因此，4名村組干部決定各自出資12萬，籌集了48萬元試點(diǎn)養(yǎng)殖虎紋蛙。

虎紋蛙能產(chǎn)生多少經(jīng)濟(jì)效益？惠龍村黨支部書記葉強(qiáng)芳說：“一畝面積的飼養(yǎng)池能產(chǎn)虎紋蛙2500~3000斤，市場(chǎng)價(jià)格能賣到20~30元/斤，我們飼養(yǎng)的20畝虎紋蛙，今年八、九月份就可以銷售了。”

據(jù)悉，惠龍村已經(jīng)與外地客商簽訂了銷售合同，產(chǎn)值可達(dá)100萬元。目前，該養(yǎng)殖場(chǎng)的虎紋蛙發(fā)育情況良好，4名村組干部對(duì)帶頭發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)充滿了信心，他們表示將根據(jù)今年的產(chǎn)銷情況總結(jié)養(yǎng)殖技術(shù)和銷售方法，向愿意養(yǎng)殖虎紋蛙的村民提供技術(shù)和銷售經(jīng)驗(yàn)，讓虎紋蛙養(yǎng)殖成為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。

“做給農(nóng)民看，帶動(dòng)群眾干，領(lǐng)著大家賺。”在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的道路上，渠馬鎮(zhèn)努力讓村組干部成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行家里手，通過村干部的示范帶動(dòng)作用，調(diào)動(dòng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，營(yíng)造出良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，助推全鎮(zhèn)發(fā)展。

下一步，渠馬鎮(zhèn)還將通過在全鎮(zhèn)打造多個(gè)百畝養(yǎng)殖基地、千畝特色農(nóng)業(yè)園、管護(hù)好萬畝優(yōu)質(zhì)柑橘，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，發(fā)展壯大各村集體經(jīng)濟(jì)，不斷推動(dòng)全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，讓渠馬鎮(zhèn)真正成為產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明的美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。